Asegurando el Proceso de Sucesión de la Empresa Familiar

Las empresas familiares enfrentan desafíos en la profesionalización de la organización, inmersas en entornos donde el cambio es una variable constante, esforzándose por harmonizar las expectativas de sus accionistas tanto de los que se encuentran dentro de la operación como de aquellos que se están fuera de ella, y construyen la sostenibilidad de su legado familiar gestionando adecuadamente el poder. La estabilidad de la empresa familiar tiene como pilares la seguridad, el orden y el control, y se pone en duda cuando alguno de estos elementos falla.

En esta sesión compartiremos herramientas y opciones idóneas para la gestión de una empresa familiar durante los procesos de planificación y organización de la sucesión generacional, a través de los conceptos de autoridad vs. poder, evolución de la complejidad, puntos de balance y reglas del juego.